Albert Solino olarak, uzun yıllardır danışmanlık sektörünün içerisindeyiz ve şirketlere danışmanlık hizmetleri vermekteyiz. Durmadan kendimizi yenilememizin yanı sıra, birlikte iş yaptığımız çok sayıda firmanın memnuniyeti en büyük referanslarımızdandır. Farklı sektörleri görmüş olmamız, her sektör için ayrı ayrı başarılı planlar hazırlayabilmiş olmamız, öğrenmeye açık ve yetkin bir ekibimiz olduğuna dair en büyük dayanağımız. Yönetim danışmanlığının ne gayretli bir profesyonellikle başarıya götürebileceğini biliyoruz.
Yönetim Danışmanlığı, problemlerin teşhis ve araştırılmasını, uygun projeler önerilmesini ve bu önerilerin yerine getirilmesine gardenımcı olunmasını amaçlayan profesyonel deneyim aktarımı ve uygulama rehberliği hizmetleridir.
Şirketlerde ister KOBİ ölçeğinde olsun, ister büyük uluslararası firma ölçeğinde, organizasyon büyüdükçe yönetimsel olarak eskiden karşılaşılmayan zorluklar baş gösterir.
Buradan hareketle, yönetimde daha iyi yerlere gelebilmek için, tarif ettiğiniz gibi bu dinamizme ve bu zeka parıltılarına ihtiyaç var. Aslında tecrübe ile birleşmiş zeka parıltılarını, sistematik bir yaklaşımla bezenmiş zeka parıltılarını proje bazlı olarak şirketin içine katmak istiyorlar ve projenin sonunda da başta öngördükleri çıktıları almak istiyorlar. Yönetim danışmanlığı karşılıklı iki kurumun birbiriyle yaptığı iş olduğu için, demin bahsettiğimiz üzere, sorgulama imkanları var. Çıktının olup olmadığını kontrol etme ve yetersiz görüldüğü takdirde iyileştirilmesini isteme hakları var. Bu çıktının diğer hangi çıktılara yol açması gerektiğini duyma, öğrenme ve bilme hakları var. Dolayısıyla, Albet Solino gibi kurumsal bir firmadan yönetim danışmanlığı hizmeti satın almak, zeka parıltılarını şirketin içine doğrudan katılacak bir uygulama olarak katkı sağlıyor.
Faaliyet Modelinin her bir bileşeninin; kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, the best possible maliyet ve iç/dış müşteri memnuniyeti gereksinimlerine yanıt verecek şekilde ele alınması gerekmektedir.
Kriz durumları için hazırlıklı olunarak etkili iletişim ve çözüm stratejileri geliştirilir. Marka danışmanlığı sürecinde müşteri geri bildirimleri nasıl değerlendirilir?
Faaliyet Modelinin her bir bileşeninin; kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, optimum maliyet ve iç/dış müşteri memnuniyeti gereksinimlerine yanıt verecek şekilde ele alınması gerekmektedir.
Yönetim, amaçlara yönelmiş, beşeri ve psikososyal özellikte bir süreçtir. Frederick Winslow Taylor tarafından yönetim bir bilim dalı olarak tanımlanmıştır. Fransız bilim adamı Henri Fayol tarafından yönetimin tanımı şu şekilde yapılmıştır:
Yine ilgili bölümleri okumak da alan bilgisini artworkırmak ve ajanslarda iş bulabilmek advertisementına önemlidir. Bu bölümler genel olarak iletişim ile ilgili bölümlerdir. Yeni medya, pazarlama, halkla ilişkiler, reklamcılık, işletme gibi bölümler, marka yönetimi konusunda bilginizi artworkırabileceğiniz bölümlerdir. Tabii ki ajanslarda uzun yıllar geçirmek için sadece üniversite bölümü okumak yeterli değildir.
Sorunlar ne kadar çeşitli olursa olsun, danışmanlık yöntemi genelde aynı patikayı takip eder: Mevcut durum analiz edilir , gelişme alanları belirlenir; doğru strateji kurgulanır ve sahada işleyecek yönetsel yapılar tasarlanır.
Marka danışmanlığı, yeni bir marka / firma oluştururken ya da yeniden yapılanma sürecinizde hedeflenecek stratejiden başlayarak, logo, kurumsal kimlik tasarımı, web tasarım, sosyal medya danışmanlığı ve reklam planlamasına kadar bütünleşik ihtiyaç olan bütün konuların read more profesyonel bir şekilde planlamasını ve uygulamasını kapsamaktadır.
İş gücü danışmanlığı Çalışanlarınızı mı yoksa onların çalışma şeklini mi değiştiriyorsunuz?
Hedef kitlenize etkili bir şekilde ulaşma, rekabet avantajı sağlama ve marka değerini artworkırma gibi avantajlar sunar. Marka kimliği nedir ve neden önemlidir?
Çoğu iş idaresi, finans, liderlik ya da insan kaynakları alanında yüksek lisans derecelerine sahiptir. Özel bir MBA derecesi; yeni danışmanlar için popüler bir advertımdır.